Analiza pejzaža tržišta Bolt

Napredni vijci su fundamentalni za proizvodnju vrhunskih{0}} mašina, igrajući ulogu u kojoj mala komponenta ima ogroman utjecaj na cjelokupni sistem. Iako se može činiti da izlazna vrijednost vijaka predstavlja samo mali postotak industrije mašina, vrijednost koju oni dodaju kritičnim komponentama i opremi je znatno veća. Nakon godina kontinuiranog dvocifrenog rasta, kineska industrija vijaka doživjela je negativan rast u 2012.-smanjujući za približno 1,5% godišnje-u odnosu na-godinu-prvenstveno zbog nedovoljne potražnje na tržištu; prije svega, izvozna prodaja je pala nakon što se industrija suočila sa međunarodnim antidampinškim mjerama.

Konkurencija na tržištu vijaka je žestoka, što dovodi do pomaka ka brend{0}}orijentisanim operacijama. Tokom protekle decenije, izvanredan rast kineske industrije vijaka zaprepastio je razvijene zemlje dok je istovremeno otkrio ogromno novo tržište, podstičući stalan priliv multinacionalnih korporacija. Domaćim proizvođačima vijaka odjednom je teško preživjeti jer su se posvuda pojavili strašni konkurenti. Trenutno, mnoga mala i srednja-kineska preduzeća masovno-proizvode standardne zatvarače; ovaj pristup ne uspijeva stvoriti osnovnu konkurentnost i ostavlja ih ranjivim na fluktuacije u troškovima sirovina i radne snage. U pogledu proizvodne tehnologije-koja obuhvata niske-stepene čvrstoće (4,8 do 6,8) do visokog{11}}razreda čvrstoće (8,8 do 12,9)-Kina se približava svjetskim-standardima, iako izlazom i dalje dominiraju visoki{16} niski standardi{7} niski{{18}do-srednji-zavrtnji specijalnih ili prilagođenih{21}}oblika. Ukratko, tržište je zasićeno niskim-proizvodima, dok se dio vijaka visoke{24}}vrste, visoke{25}}preciznosti i visoke{26}}zavrtnje još uvijek mora uvoziti; odnos između uvoznih i izvoznih jediničnih cijena je više od šest prema jedan. Jasno je da je kineska industrija vijaka i dalje u fazi razvoja-"velika, ali ne jaka" ili "glomazna, ali ne robusna"-značajno zaostaje za Sjedinjenim Državama, Japanom, Južnom Korejom i Tajvanom. Takođe mu nedostaju sposobnosti u oblastima kao što su tehničke usluge, sveobuhvatna rešenja za mehaničko pričvršćivanje, digitalizacija dizajna proizvoda, proizvodnje i upravljanja, kao i usvajanje zelenih proizvodnih procesa. Industrija se suočava sa sve većim pritiskom u pogledu resursa i životne sredine, što razvoj zelene proizvodnje čini ključnim putem za ublažavanje ograničenja resursa. Idući naprijed, industrija će nastaviti da aktivno slijedi brend-orijentisane strategije i promovira sveobuhvatan razvoj u svim aspektima projekata vijaka. Što se tiče proizvoda, proizvođači srednje{35}}do-visoke-vrste će ubrzati lokalizaciju istraživanja i razvoja{38}usmjerenog na kvalitet. Tijekom cijelog životnog ciklusa-od dizajna, proizvodnje, pakiranja i transporta do upotrebe i kraja{42}}zbrinjavanja{43}}prioriteti će uključivati ​​minimiziranje otpada i emisija, maksimiziranje efikasnosti resursa i smanjenje uticaja na okoliš, čime se usklađuju i optimiziraju profiti i društvene koristi korporacije.

Što se tiče distribucije, kompanije istražuju različite{0}}modele usluga s dodanom vrijednosti kako bi kupcima pružile veću vrijednost i koristi. Nadilazeći jednostavnu nabavku pojedinačnih jedinica vijaka, kompanije sve više nude sveobuhvatna rješenja za mehaničko pričvršćivanje, usluge prilagođavanja i daljinski nadzor; shodno tome, usluge će činiti rastući udio prihoda od prodaje za proizvođače vijaka.

Korporativno restrukturiranje i strateška savezništva ključni su trendovi koji pokreću budući razvoj. Trenutni nedostatak industrijske koncentracije među kineskim proizvođačima vijaka ozbiljno ometa konkurentnost sektora. Godine otvaranja tržišta nisu urodile ključnim tehnološkim napretkom. U tom kontekstu, restrukturiranje i strateška savezništva među preduzećima postali su glavni trendovi. Kineska industrija vijaka mora se uskladiti s ovom promjenom jačanjem strateške saradnje kako bi poboljšala svoju ukupnu konkurentnost. Dok Kina tek treba da postigne napredak u osnovnim tehnologijama vijaka, tržišni prostor za niske{5}}proizvode se smanjuje. U međuvremenu, preduzeća-sa stranim ulaganjima-koristeći lokalizovane operacije-su stekla značajne prednosti u pogledu troškova; u kombinaciji sa svojim prednostima u tehnologiji i brendiranju, sada zadiru u tržišne segmente u kojima su ranije dominirali domaći brendovi.